تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay - شامل 123 صفحه

این فایل حاوی اطلاعات صد در صد کامل مربوط به تجزیه و تحلیل مدیریت استراتژیک شرکت ebay به همراه سناریوپردازی وبا رعایت کامل نکات نگارشی می باشد.

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 587 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.rar

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 123

حجم فایل:6,579 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 200,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از متن:
    سالهای دور اصل اول توسعه هر کشوری ایجاد راه و راه‌آهن بود، اما امروزه یکی از مهمترین شاخص‌های توسعه بانک جهانی دارابودن بستر مناسب اینترنت و پلتفرم‌های فروش آنلاینی است که هرکس به سادگی بتواند در هر جای جهان  یک کسب و کار شخصی را برای خودش راه اندازی کند، در دنیای بزرگ پلتفرم ‌های فروش آنلاین در جهان مدل EBay فضایی از کسب و کار الکترونیک را پوشش می‌دهد که دستیابی و عمومیت یافتن آن می‌تواند یک قدم بزرگ در توسعه جهانی باشد و الگو گرفتن از این دست کسب و کارها و بررسی چالش¬ها، تحلیل های رقبا، محیط¬های درونی و بیرونی آنها میتوان فرصت¬های موجود در کشور عزیزمان را شناسایی کنیم و برای رشد و توسعه آن با ایجاد کارآفرینی و ایجاد کسب و کارهای نوین کوشا باشیم.
    eBay
    گرآوری داده¬ها برای گام نهادن دردنیای فناوری
    پیر امیدیار کارآفرین میلیاردر آمریکایی است که در تاریخ ۲1 ژوئن ۱۹۶7 از پدری ایرانی و مادری فرانسوی در پاریس به دنیا آمد. 6 ساله بود که با خانواده اش به مریلند آمریکا رفت و در 14 سالگی با نوشتن برنامه رایانه ای برای کتابخانه مدرسه پا به دنیای بیت‌ها گذاشت.
    او در سال ۱۹۸۴ از دبیرستان فارغ‌التحصیل شد و به دانشگاه تافتز "Tufts" در ماساچوست رفت تا مهندسی برق بخواند؛ ولی بعد رشته‌ی خود را عوض کرد و چهار سال بعد، در سال ۱۹۸۸ لیسانس علوم کامپیوتری خود را از این دانشگاه دریافت کرد. 
    در دوران دانشگاه، پیر شغلی نیمه‌وقت در یک شرکت نرم‌افزار پیدا کرد که زیر نظر مکینتاش فعالیت می‌کرد. در این دوره او برنامه‌نویسی کامپیوترهای مکینتاش را به‌طور حرفه‌ای یاد گرفت و چند نرم‌افزار هم با مجوز شرکت برنامه‌نویسی کرد؛ هرچند این کار بیشتر به خاطر علاقه‌اش به علوم کامپیوتری و نه دستمزد بود.  پس از فارغ‌التحصیلی از دانشگاه، پیر امیدیار در یکی از بخش‌های فرعی شرکت کامپیوتری اپل به نام کلاریس مشغول به کار شد. تیم او مسئولیت داشت اپلیکیشن گرافیکی MacDraw را به ۲ MacDraw ارتقاء دهد و به‌روزرسانی کند.
    سه سال بعد از دانشگاه، در سال ۱۹۹۱ او به همراه سه تن از دوستانش یک شرکت محاسباتی مبتنی بر برنامه‌نویسی به نام Ink Development  در زمینه‌ی "رابط کامپیوتری با استفاده از قلم استایلوس" تأسیس کرد که یک بخش فروش اینترنتی هم داشت. چندی بعد این بخش تبدیل به یک شرکت تجارت الکترونیک کامل شد و نامش را به eShop تغییر دادند. 
    امیدیار تا پایان سال ۱۹۹۴ مهندس نرم افزار eShop بود و سپس مهندس توسعه سرویس‌های شرکت تلفن همراه General Magic، بود. در سال ۱۹۹۶، eShop به مایکروسافت فروخته شد.
    سال ۱۹۹۴، امیدیار در منطقه Bay Area سانفرانسیسکو زندگی می‌کرد. او در یک شرکت نرم‌افزاری به نام جنرال مجیک مشغول به کار بود و در کنار شغل اصلی خود، با طراحی و برنامه‌نویسی وب‌سایت هم کسب درآمد می‌کرد که با پاملا وسلی آشنا شد. پاملا دانشجوی ارشد بیولوژی بود. داستانی که در رسانه‌ها فراگیر شد این بود: پیر عاشق دختری شده بود که به جمع‌آوری جعبه‌های آب‌نبات‌های Pez علاقه‌ی زیادی داشت، برای اینکه پاملا را خوشحال کند یک بخش خریدوفروش و حراج آنلاین به وب‌سایت شخصی خود اضافه کرد تا پاملا بتواند با سایر کلکسیونرهای جعبه‌ی آب‌نبات وارد معامله شود و مجموعه‌ی خود را تکمیل کند.

    فهرست مطالب پروژه:
    مقدمه
    eBay
    گرآوری دادهها برای گام نهادن دردنیای فناوری
    شرکت EBay
    تاریخچه‌ی تأسیس
    تولد eBay
    رشد و توسعه ایدههای کارآفرینی در شرکت EBay
    نوآوریهای eBay در اولین سال تاسیس
    پیشرفت eBay در گذر زمان و اجرای ایدههای نو
    همکاری با Electronic Travel Auction
    سال ۱۹۹۷ میلادی: راه اندازی انجمن گفتگو و تغییر نام به eBay
    نیمه دوم سال ۱۹۹۷: جذب سرمایه گذاری
    سال ۱۹۹۸: عرضه سهام eBay در بورس
    سال ۱۹۹۹ میلادی: گسترش فعالیت برند eBay
    ژوئن ۲۰۰۰ میلادی: راه اندازی eBay University
    سال ۲۰۰۱ میلادی: راه اندازی eBay Store
    سال ۲۰۰۲ میلادی: خرید وب سایت iBazaar
    سال ۲۰۰۵ میلادی: خرید وب سایت Kijiji
    سال ۲۰۰۷ میلادی: خرید StutHub
    سال ۲۰۰۸ میلادی: مدال ملی فناوری و نوآوری برای برند eBay
    سال ۲۰۰۹ میلادی: افتخار در کمپین حقوق بشر برای برند eBay
    سال ۲۰۱۰ میلادی: سیستم حمل و نقل Milo.com
    EBay در سال 1997
    توسعه و عرضه‌ی عمومی سهام
    قرن ۲۱
    PayPal
    سال‌های اخیر و وضعیت کنونی ای بی
    تصویر کلی از بازار و صنعت شرکت EBay
    مدل درآمد eBay
    میزان فروش سالانه eBay چقدر است؟
    میزان فروش eBay
    رقبایی EBay
    علی بابا
    آمازون
    تفاوت eBay و آمازون
    مدل های کسب و کار و قیمت گذاری
    خدمات فروشنده
    خدمات جانبی برای خریداران
    والمارت
    میکس بازاریابی یا) 4Ps eBay Inc. تجزیه و تحلیل)
    استراتژی بازاریابی eBay
    محصولات eBay (میکس محصول)
    محل/ توزیع در 4P eBay
    تبلیغات در ترکیب بازاریابی eBay Inc. (میکس تبلیغاتی)
    قیمتها و استراتژیهای قیمت گذاری در 4Pهای eBay
    EBay 's Vision & Mission
    بیانیه چشم انداز eBay و بیانیه ماموریت شرکتeBay
    بیانیه ماموریت eBay Inc.
    بیانیه چشم انداز شرکت eBay
    پیشنهادات - ماموریت شرکت و چشم انداز شرکت eBay
    بیانیه ماموریت شرکت
    بیانیه چشم انداز شرکت
    ساختار سازمانی eBay برای عملیات متنوع (تجزیه و تحلیل)
    نوع سازمانی و ویژگیهای ساختار سازمانی eBay
    بخشهای تجاری (نوع ساختاری اولیه)
    تقسیمات جغرافیایی
    واحدهای عملکردی
    ساختار شرکت :eBay مزایا و معایب، پیشنهادات
    مزایا
    معایب
    پیشنهادات
    فرهنگ سازمانی eBay (تجزیه و تحلیل)
    نوع فرهنگ سازمانیeBay و ویژگیهای آن
    مزایا
    جهت گیری نتایج
    گنجاندن و تنوع
    مزایا و معایب فرهنگ سازمانی eBay و پیشنهادات
    مزایا
    معایب
    پیشنهادات
    مسئولیت اجتماعی شرکتها و سهامداران شرکت ) eBayتجزیه و تحلیل (CSR
    گروههای ذینفعان eBay و ابتکارات CSR
    فروشندگان/ کارآفرینان
    محیط
    مصرف کنندگان
    پیشنهادات - عملکرد CSR eBay در پرداختن به علائق ذینفعان
    پیشنهادات
    تحلیل محیط داخلی شرکت eBay
    تجزیه و تحلیل داخلی شرکت - eBay Inc. VRIO
    تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش eBay
    زنجیره ارزش eBay
    تجزیه و تحلیل محیط صنعت eBayمدل Porter
    پنج نیروی رقابتی پورتر شرکت eBay
    تجزیه و تحلیل محیط صنعت شرکت eBay
    پیشنهادات
    شدت رقابت در میان رقبا شرکت eBay (نیروی قوی)
    قدرت چانه زنی مشتریان/ خریداران شرکت eBay (نیروی قوی)
    قدرت چانه زنی برای تامین کنندگان eBay (نیروی متوسط)
    تهدید جانشین/ جایگزینی (نیروی متوسط)
    تهدید ورود جدید / ورود جدید (نیروی متوسط)
    تجزیه و تحلیل SWOT شرکت eBay
    نقاط قوت eBay (عوامل استراتژیک داخلی)
    نقاط ضعف شرکت eBay (عوامل استراتژیک داخلی)
    فرصتهایeBay (عوامل استراتژیک خارجی)
    تهدیدات eBay Inc. (عوامل استراتژیک خارجی)
    پیشنهادات
    تحلیل محیط خارجی کسب و کار شرکت eBay
    تجزیه و تحلیل محیط خارجی شرکت eBay - PESTLE
    عوامل سیاسی مرتبط با تجارت eBay
    عوامل اقتصادی eBay Inc.
    عوامل اجتماعی/ فرهنگی مؤثر بر محیط کسب و کار eBay
    عوامل تکنولوژی در محیط صنعت eBay
    عوامل زیست محیطی
    عوامل قانونی
    پیشنهادات
    مدل کسب و کار eBay
    مدل کسب و کار eBay
    استراتژیهای تجاری مدل کسب و کار eBay
    تقسیم بندی در مدل کسب و کار eBay
    جغرافیایی
    دموگرافیک
    رفتاری
    روانشناختی
    مدیریت عملیات
    10 حوزه تصمیم گیری مدیریت eBay
    طراحی کالاها و خدمات
    مدیریت کیفیت
    طراحی فرآیند و ظرفیت
    استراتژی موقعیت مکانی
    طرح و استراتژی طرح
    طراحی شغل و منابع انسانی
    مدیریت زنجیره تأمین
    مدیریت موجودی
    برنامه ریزی
    نگهداری
    بهره وری در eBay Inc.
    استراتژی رقابتی عمومی و استراتژیهای رشد فشرده شرکت eBay
    استراتژی عمومی eBay برای مزیت رقابتی
    استراتژی های فشرده eBay برای رشد
    نفوذ بازار (استراتژی اولیه)
    توسعه بازار
    توسعه محصول
    تنوع
    چالشهای شرکت EBay
    سناریو پردازی eBay
    ضمائم
    References




    برچسب ها: شرکت ebay تحلیل ebay
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا