خانه » علوم انسانی » مدیریت » نمایش فایل

فایل های دیگر فروشنده

تحقیق ماشین پرس و اصول کار آن - شامل 34 صفحه، فرمت فایل ورد تحقیق ماشین پرس و اصول کار آن - شامل 34 صفحه، فرمت فایل ورد قیمت: 35,000 تومان
تحقیق فرآوری بتن شفاف و کاربرد آن در عمران و معماری - شامل 29 صفحه تحقیق فرآوری بتن شفاف و کاربرد آن در عمران و معماری - شامل 29 صفحه قیمت: 30,000 تومان
تحقیق آشنایی با گابیون و کاربرد آن در عمران و معماری، شمامل 21 صفحه، فرمت ورد تحقیق آشنایی با گابیون و کاربرد آن در عمران و معماری، شمامل 21 صفحه، فرمت ورد قیمت: 30,000 تومان
پاورپوینت آشنایی با گابیون و کاربرد آن در عمران و معماری - در قالب 41 اسلاید پاورپوینت آشنایی با گابیون و کاربرد آن در عمران و معماری - در قالب 41 اسلاید قیمت: 28,000 تومان
پاورپوینت تعریف موزه و بررسی موزه هنرهای عالی آتلانتا - در قالب104 اسلاید پاورپوینت تعریف موزه و بررسی موزه هنرهای عالی آتلانتا - در قالب104 اسلاید قیمت: 30,000 تومان
پاورپوینت هنر فلزی و گچبری دوره ساسانیان - در قالب 50 اسلاید، فرمت pptx پاورپوینت هنر فلزی و گچبری دوره ساسانیان - در قالب 50 اسلاید، فرمت pptx قیمت: 50,000 تومان
پاورپوینت اصول و روش های كار تيمي - در حجم 52 اسلاید، فرمت pptx پاورپوینت اصول و روش های كار تيمي - در حجم 52 اسلاید، فرمت pptx قیمت: 32,000 تومان
تحقیق امضای دیجیتالی چیست و چه کاربردی دارد - شامل 28 صفحه، فرمت ورد تحقیق امضای دیجیتالی چیست و چه کاربردی دارد - شامل 28 صفحه، فرمت ورد قیمت: 50,000 تومان
پاورپوینت مديريت نگهداري و نقد و بررسی ساختمان - شامل 65 اسلاید، فرمت فایل pptx پاورپوینت مديريت نگهداري و نقد و بررسی ساختمان - شامل 65 اسلاید، فرمت فایل pptx قیمت: 24,000 تومان
پاورپوینت انواع نماهای ساختمانی - شامل 133 اسلاید، فرمت فایل pptx پاورپوینت انواع نماهای ساختمانی - شامل 133 اسلاید، فرمت فایل pptx قیمت: 26,000 تومان
پاورپوینت مدیریت استخدام و گزینش درسازمانها - 45 اسلاید
فروشنده فایل
فروشنده فایل
کد کاربری 13457سایر فایل ها

پاورپوینت مدیریت استخدام و گزینش درسازمانها - 45 اسلاید

این پاورپوینت در مورد مدیریت استخدام و گزینش درسازمانها در 45 اسلاید زیبا می باشد.

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 1587 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 45

حجم فایل:779 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • انجام مصاحبه عبارتست از هنر پرسيدن پرسش‌هاي درست و به دقت گوش‌دادن به آنچه كه مصاحبه‌شونده مي‌گويد و هم‌چنين چيزهايي كه مصاحبه‌شونده نمي‌گويد. هنگام مصاحبه يك داوطلب كار، توصيه‌هاي زير را به خاطر داشته باشيد:

    پرسش‌هايي بپرسيد كه بر سابقه، دانش فني و عمومي روزآمد و مهارتهاي انساني مربوط به پست شغلي تمركز مي‌كنند.

    از مهمترين وظايف مديريت منابع انساني جذب و بكار گيري افرادي است كه بهترين بازدهي را در مجموعه كاري داشته باشند. در اين راستا اقداماتي صورت مي‌گيرد كه براي افراد تازه‌وارد با مصاحبه و آزمونهاي مختلف از قبيل آزمون مهارت۱ و آزمون طبي۲ انجام مي‌شود تا افرادي كه داراي شرايط مطلوب براي شغلهاي از پيش تعيين شده هستند مشخص گردند. پس از طي اين مراحل مرحله گزينش بسيار سرنوشت‌ساز خواهد بود تا از بين افرادي كه تمامي آنها دست كم از حداقل شرايط۳ برخوردار هستند مناسبترين گزينه انتخاب شود. در اين مقاله مؤلفه‌هاي گزينش افراد را فارغ از نوع سازمان و تخصص فني با شرايط كلي و فرا گير بررسي مي‌كنيم.

    انضباط
    هماهنگي موجود بين افكار؛ گفتار و كردار يك فرد مي‌تواند مشخصه‌اي از انضباط وي باشد. هر چه تناسب بيشتري بين اين مؤلفه‌ها برقرار باشد فرد مورد نظر داراي سازماندهي شخصيتي مطلوبتري خواهد بود و بازده بيشتري خواهد داشت.

    مقدار شناخت يك فرد از قابليتهاي خود زمينه‌اي خواهد بود تا در صورت نياز به تصميم‌گيري بتواند با ايجاد يك مجموعه اطلاعات – قضاوت درستي را انجام دهد كه در صورت بروز اين قضاوت از مرحله فكر به عمل منجر به اتخاذ تصميم خواهد شد لذا لازمه يك تصميم درست منبع اطلاعات و داشته‌هاي درست مي‌باشد. حال در اين شرايط فرآيند تطبيق مسائل ذكر شده با شرايط پيراموني و اقدام فرد اهميت تصميم گيري را مشخص مي‌نمايد كه در صورت عدم هماهنگي بين افكار و گفتار و افعال شخص پيامد‌هاي نامطلوبي را براي يك سيستم در بر خواهد داشت.

    هدفمنديحساس ترين مرحله گزينش تطبيق فرد با شغل مورد نظر است. گزينشگر بايد اطلاعات كافي از شغل مورد نظر داشته باشد و همچنين شناخت كافي از فرد پيشنهادي را دارا باشد و با بررسي كليه شرايط و مواردي كه ذكر شد و انطباق آن با فرد مورد نظر بتواند بهترين گزينه را انتخاب نمايد. لازم به ذكر است در صورت اشتباه در اين مرحله كليه اقدامات انجام شده قبلي نتيجه معكوس خواهد داد. در صورت بكارگيري فرد توانمند در پست كم اهميت، در مدت زمان كوتاهي فرد قابلت خود را از دست داده و مجبور به ترك كار مي‌شود و يا به عنوان عضو ناراضي بروز مي‌نمايد كه بازدهي كار اين گونه افراد بسيار پايين خواهد بود. در صورت بكارگيري فردي با حداقل شرايط در پست مهم، فرد قادر به انجام كار نبوده و به مرور زمان خود و سيستم را دچار مشكلات بسياري ازجمله تحميل نمودن بار مالي تعريف نشده و از دست دادن افراد توانمند موجود در مجموعه خواهد كرد و ديگر اعضاي كار آمد سيستم نيز سر خورده خواهند شد. لذا تشخيص فرد مورد نظر از فرد مورد نياز بسيار مهم مي‌باشد.

    یکی از زمینه ها و علایق خاص روانشناسان صنعتی سازمانی انتخاب و گزینش کارکنان مناسب است.دو وظیفه عمده روانشناس صنعتی سازمانی در حوزه مدیریت منابع انسانی هر سازمان عبارتند از:
    ۱) تأمین یا جایگزینی نیروی انسانی با استفاده از شیوه های علمی آزمایش و انتخاب.
    ۲) حفظ و نگهداری بهینه منابع موجود در سازمان.

    در روانشناسی بهره وری و مدل نظام مند انتخاب و به كارگیری اثربخش منابع انسانی در سازمان كه بر اساس دسته بندی تجربی عوامل و موانع انسانی بهره وری در سازمان های ایران تدوین شده است، انتخاب علمی كاركنان یكی از عوامل درون سازمانی اصلی و مؤثر بر بهره وری شناخته می شود.

      پرداخت و دانلود
    برچسب ها: استخدام و گزینش درسازمانها استخدام گزینش آزمون استخدام آزمون گزینش گزینش نیروی انسانی پیش بینی نیاز سازمان اجرای امتحانات استخدامی کارمند
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا