خانه » علوم انسانی » مدیریت » نمایش فایل

فایل های دیگر فروشنده

پاورپوینت دستگاه گردش خون و علل فشار خون ،pptx،در 82 اسلاید پاورپوینت دستگاه گردش خون و علل فشار خون ،pptx،در 82 اسلاید قیمت: 6,600 تومان
پاورپوینت بررسی تکنیکهای کمی تجزیه و تحلیل سیستم ها - در حجم 40 اسلاید پاورپوینت بررسی تکنیکهای کمی تجزیه و تحلیل سیستم ها - در حجم 40 اسلاید قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت کار سنجی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها - 37 اسلاید پاورپوینت کار سنجی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها - 37 اسلاید قیمت: 6,000 تومان
بررسی و کنترل فرمها, جا و مکان و روشهای بایگانی سیستم ها ,بررسی جریان کار و بررسی و کنترل فرمها در ت بررسی و کنترل فرمها, جا و مکان و روشهای بایگانی سیستم ها ,بررسی جریان کار و بررسی و کنترل فرمها در ت قیمت: 6,600 تومان
پاورپوینت بررسی جریان کار و بررسی و کنترل فرمها در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها پاورپوینت بررسی جریان کار و بررسی و کنترل فرمها در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت اصول و مفاهیم سازماندهی و فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها پاورپوینت اصول و مفاهیم سازماندهی و فنون تجزیه و تحلیل سیستم ها قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها پاورپوینت مراحل تجزیه و تحلیل سیستم در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها قیمت: 6,000 تومان
پاورپوینت سیستم و نگرش سیستمی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها پاورپوینت سیستم و نگرش سیستمی در تجزیه و تحلیل و طراحی سیستمها قیمت: 5,000 تومان
پاورپوینت مفهوم پارادایم در حسابداری علمی - در حجم 44 اسلاید پاورپوینت مفهوم پارادایم در حسابداری علمی - در حجم 44 اسلاید قیمت: 5,000 تومان
تحقیق تجزیه و تحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر تحقیق تجزیه و تحلیل نسبت های مالی و سیستم مدیریتی بهبود مستمر قیمت: 5,500 تومان
پاورپوینت ارتباط تصمیم گیری با مدیریت - 70 اسلاید
فروشنده فایل
فروشنده فایل
کد کاربری 13478سایر فایل ها

پاورپوینت ارتباط تصمیم گیری با مدیریت - 70 اسلاید

این پاورپوینت در مورد ارتباط تصمیم گیری با مدیریت در 70 اسلاید جامع شامل مقدمه،تعریف،ارتباط تصمیم گیری با مدیریت،تصمیم گیری در مدیریت، مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری،تصمیم گیری سازمانی،سطوح تصمیم گیری،انواع تصمیم گیری،فرآیندهای تصمیم گیری،تصمیم گیری در بحران، و ....می باشد.

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 1304 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 70

حجم فایل:327 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 7,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت در مورد ارتباط تصمیم گیری با مدیریت در 70 اسلاید جامع شامل مقدمه،تعریف،ارتباط تصمیم گیری با مدیریت،تصمیم گیری در مدیریت، مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری،تصمیم گیری سازمانی،سطوح تصمیم گیری،انواع تصمیم گیری،فرآیندهای تصمیم گیری،تصمیم گیری در بحران، و ....می باشد.

    قسمتی از متن پاورپوینت:
    *یکی از مهارتهای مهم و اساسی مدیران مهارت تصمیم گیری است به طوری که معروف است می گویند تصمیم غلط در مدیریت بهتر از بلاتکلیفی و نگرفتن تصمیم است.
    کارمندان با ارائه پیشنهادات خود وظیفه تصمیم سازی را دارند و پس از اتخاذ تصمیم از سوی مدیریت، تصمیم را اجرا می کنند. بنابراین وظایف مدیران تصمیم گیری و نظارت بر اجرای تصمیمات می باشد.
    سرجیوزیمن نویسنده کتاب ارزشمند پایان عصر بازاریابی سنتی پنج سطح برای تصمیم گیری قائل است.
    تصمیماتی که در سازمان گرفته می‌شود؛ یا آنکه بتوسط شخص مدیر می‌باشد و تصمیم گیرنده یک نفر آن هم خود مدیر است و یا آنکه تصمیمات بصورت گروهی و جمعی گرفته می‌شود.

    تصمیمات فردی:
    تصمیماتی هستند که مدیر به تنهائی پس از تشخیص مشکل اقدام به حل و اخذ تصمیم برای آن می‌نماید. این نوع تصمیمات یا آنکه مدیر در آنها به صورت سیستماتیک، قانونی و طبق رویه‌ها عمل می‌کند و یا آنکه بعلت محدودیّت زمانی مجبور به اخذ تصمیم فوری و خارج از سیستماتیک می‌شود.

    این نوع تصمیمات دارای محاسن و معایبی می‌باشد.

    محاسن تصمیمات فردی:
    سرعت تصمیم گیری بالاست؛ یعنی زمان‌بری کمتری دارد.
    هزینه‌ها کم است.
    مسئولیّت روشن است؛ در صورتی که با خطا مواجه شود مسئولیّت‌ها بر عهده شخص واحد است.
    دوری از آفت گروه اندیشی.

    معایب تصمیمات فردی:
    ضریب خطای تصمیمات اخذ شده بالاست؛ زیرا که خروجی یک فکر برای حل مسأله است.
    کیفیّت تصمیم پایین است؛ تصمیمات فردی در صورتی که مفید واقع شوند و دارای خطائی نباشند از کیفیّت کمی نسبت به تصمیمات گروهی برخوردار است.
    تصمیم‌های استراتژیک:

    این تصمیمات معمولاَ توسط مدیریت عالی اخذ می‌شود و هدف‌های کلّی و استراتژیک، هدایت و رابطه با محیط خارجی سازمان را در بر می‌گیرد. این تصمیم‌ها غالباَ دارای ماهیّتی مفهومی می‌باشند و کل سازمان را در بر می‌گیرند و عموماَ پیامدهای بلند مدت دارند.

    تصمیم‌های اداری یا ردة میانی:
    تصمیم‌های اداری یا تاکتیکی که معمولاَ توسط مدیران ردة میانی اتخاذ می‌شوند از تصمیم‌های استراتژیک تا حدودی مشخص‌تراند و معمولاَ یک اداره یا گروهی از اداره‌های مرتبط به هم را در سازمان شامل می‌شوند. این نوع تصمیمات میان مدت اند.

    تصمیم‌های عملیاتی:
    تصمیم‌های عملیاتی توسط مدیران ردة پایین «سرپرستان» اتخاذ می‌شود. این تصمیم‌ها مشخص‌اند و به عملیات روز مرّه مربوط می‌شود و معمولاَ یک اداره یا گروهی از اداره‌ها را در بر می‌گیرد و پیامدهای کوتاه مدت دارند.


      پرداخت و دانلود
    برچسب ها: ارتباط تصمیم گیری با مدیریت تصمیم گیری در مدیریت مفاهیم و تعاریف در تصمیم گیری تصمیم گیری سازمانی سطوح تصمیم گیری انواع تصمیم گیری فرآیندهای تصمیم گیری تصمیم گیری در بحران
  

دسترسی سریع

دسته بندی ها

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا