تحقیق جامع در مورد مدیریت برنامه ریزی و كنترل‌ پروژه‌ - در حجم 50 صفحه، فرمت فایل ورد

تحقیق جامع در مورد مدیریت برنامه ریزی و كنترل‌ پروژه‌- شامل 50 صفحه در قالب ورد و قابل ویرایش

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 594 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 50

حجم فایل:124 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 72,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از متن:
    كنترل‌ پروژه: فرآيندي‌ است‌ در جهت‌ حفظ‌ مسير پروژه‌ براي‌ دستيابي‌ به‌ يك‌ تعادل‌ اقتصادي‌ موجه‌ بين‌ سه‌ عامل‌ زمان، هزينه‌ و كيفيت‌ در حين‌ اجراي‌ پروژه، كه‌ از ابزار و تكنيك‌هاي‌ خاص‌ خود در انجام‌ اين‌ مهم‌ كمك‌ مي‌گيرد. در واقع‌ كنترل‌ اجراي‌ دقيق‌ و كامل‌ برنامه‌ تدوين‌ شده‌ براي‌ پروژه‌ است، به‌طوري‌ كه‌ هنگام‌ خروج‌ از برنامه، بتوان‌ با تشخيص‌ علل‌ و طرح‌ اقتصادي‌ترين‌ فعاليتها، پروژه‌ را به‌ نزديكترين‌ حالت‌ ممكن‌ در مسير اوليه‌ و اصلي‌ خود بازگرداند. كنترل‌ پروژه‌ در اين‌ راه‌ از سه‌ عامل‌ زير بهره‌ مي‌گيرد:
    تعيين‌ وضعيت‌ واقعي‌ پروژ ه مقايسه‌ وضعيت‌ واقعي‌ با برنامه در نظر گرفتن‌ اقدام‌ اصلاحي.
    يادآوري: منظور از عامل‌ هزينه، هزينه‌اي‌ است‌ كه‌ صرف‌ تهيه‌ منابع‌ (نيروي‌ انساني، تجهيزات، مواد اوليه‌ و مصالح) مي‌شود.

    فهرست مطالب:
    مقدمه
    برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
    برنامه ریزی ( Planning ) :
    تعریف برنامه ریزی
    دلایل و اهداف برنامه ریزی
    انتقادات وارد بر برنامه ریزی
    انواع برنامه ریزی از لحاظ مدت زمان
    انواع برنامه ریزی از لحاظ وسعت
    انواع برنامه ریزی از لحاظ عمق
    سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه چیست؟
    برنامه ریزی پروژه
    پارامترهای برنامه ریزی پروژه
    فازهای برنامه ریزی
    کنترل پروژه
    کنترل زمان
    کنترل هزینه
    کنترل محدوده ( Scope ) :
    مراحل‌ پروژه‌
    تعريف
    مراحل‌ پروژه
    مديريت، برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ پروژه:
    مديريت‌ پروژه
    برنامه‌ريزي
    كنترل‌ پروژه
    كارفرما، مشاور و پيمانكار
    جايگاه‌ برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ پروژه
    مراحل‌ اجراي‌ يك‌ پروژه‌
    مرحله‌ نظري
    حضور فعال‌ گروه‌ برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ پروژه
    نيم‌ نگاهي‌ به‌ وضعيت‌ فعلي
    مرحله‌ طرح‌ و برنامه‌ريزي
    برآورد صحيح‌ منابع‌ موردنياز
    نحوه‌ انتخاب‌ پيمانكاران
    سيستم‌ مديريت‌ پروژه
    تعاريف‌ دقيق‌ و واژگان‌ مورد استفاده‌ در پروژه
    فرآيند مديريت‌ پروژه
    دستورالعملها، آيين‌نامه‌ها و ضوابط‌ اجراي‌ فعاليتها
    مشكلات‌ فعلي‌ كارفرما، پيمانكار و مناقصه‌ها
    عدم‌ توجه‌ لازم‌ به‌ پيمانكاران‌ تواناي‌ بخش‌ خصوصي
    مرحله‌ اجرا
    كنترل‌ زمان
    كنترل‌ هزينه
    شاخصهاي‌ تصميم‌گيري
    مديريت‌ كيفيت
    نقش‌ گروه‌ كنترل‌ پروژه‌ در مرحله‌ اجرا
    نيم‌نگاه
    مرحله‌ پاياني
    مشكل‌ برآورد ناصحيح‌ منابع




    برچسب ها: برنامه ریزی پروژه سيستم‌ مديريت‌ پروژه جايگاه‌ برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ پروژه مراحل‌ اجراي‌ يك‌ پروژه‌
  • برای باز کردن این فایل از نرم فزار word استفاده نمایید.
  • word
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا