پاورپوینت مديريت فرايند - در حجم 82 اسلاید، فرمت فایل ppt

بخشی از متن:امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.  تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده می‌کنند.مد...

دسته بندی: فنی مهندسی » صنایع

تعداد مشاهده: 1543 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: power point

تعداد صفحات: 82

حجم فایل:17,964 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 77,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • بخشی از متن:
    امروزه دغدغه‌های اصلی سازمان‌ها، دستیابی به راه‌ها و روش‌هایی برای اتوماسیون و بهبود فرآیندهای کسب و کار است.  تعداد قابل ملاحظه‌ای که روند رشد فزاینده‌ای نیز دارند، از مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) برای بهبود مؤثر استفاده می‌کنند.
    مدیریت فرآیند کسب و کار (Business Process Management = BPM)، شامل متدها، تکنیک‌ها و ابزاری است که برای پشتیبانی از طراحی، اجرا، مدیریت و آنالیز فرآیندهای عملیاتی کسب و کار بکار می‌رود.
    مدیریت فرآیند کسب و کار با داشتن الگوهای متعدد مورد نیاز سازمان‌ها، روشی یکپارچه برای تعریف، اجرا، بازبینی و مدیریت فرآیندهای کسب و کار سازمان ها را ارایه می‌کند و با استفاده از متدها و ابزارهای مربوطه، حجم کار توسعه راه کارها را به حداقل رسانده و مدیریت امور را سهل و کارآمد می­کند. بر این اساس می‌توان گفت مدیریت فرایند کسب و کار مجموعه‌ای است از رویکردهای مدیریتی و فناوری مدرن که به نحوی ساختاریافته، منسجم و هماهنگ، برای درک و مستند سازی، مدل‌سازی، تحلیل و بهبود  مستمر فرایندهای کسب و کار مورد استفاده قرار می گیرد

    فهرست مطالب:
    BPM چیست؟ (مدیریت فرایند)
    مزایای BPM
    شیوه استقرار مدیریت فرایندها در سازمان
    روش مدیریت فرایندها
    شناسائی اولویت های بهبود
    تحلیل فرایندهای کسب و کار
    مدل سازی فرایندها
    پیش جاری سازی فرایند
    جاری سازی فرایند
    پایش و اندازه گیری فرایندها
    سيستم: (SYSTEM)
    نگرش سيستمي
    نگرش زنجيري
    فرآيند
    تعريف نگرش فرايندي
    مزاياي نگرش فرايندي
    موارد مهم در نگرش فرايندي سيستم مديريت كيفيت
    جايگاه نگرش فرايندي
    تعريف استاندارد ISO 9000:2000
    مفاهيم و واژگان
    نگرش انجام فرآيندها در واحدهاي سازمان
    تصوير فرآيند
    شبكه فرآيندها
    انواع فرايندها
    فرايندهاي هسته اي
    فرايندهاي اصلي
    فرايندهاي پشتيباني
    فرايندهاي مديريتي
    SIPOC
    TURTLE
    کار گروهي
    پرسش ها
    مديريت فرايند
    اندازه گيري کيفيت
    مديريت هزينه کيفيت فرايند
    روش های تحلیل فرایند
    هفت ابزار کنترل آماري فرآيند
    شش عنصر ساختار سازماني
    تخصص کاري Work specialization
    بخش بندي Departmentalization
    زنجيره فرماندهي Chain of command
    دامنه کنترل Span of control




    برچسب ها: مديريت فرايند اندازه گيري کيفيت مديريت هزينه کيفيت فرايند
  • برای باز کردن فایل از نرم افزار power point استفاده نمایید.
  • power point
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا