فایل های دیگر فروشنده

پاورپوینت مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن - شامل 64اسلاید , pptx

این پاورپوینتبا موضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن , 64اسلاید , فصل اول سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی ,فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی , تعریف سیستم , سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی , سیستم اطلاعات بازاریابی , سیستم برنامه ریزی بازا

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 1170 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 64

حجم فایل:300 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 20,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
0 0 گزارش
  • این پاورپوینت باموضوع مدلهای بازاریابی و نحوه ایجاد خلاقیت در مدیریت آن با64 اسلاید باعناوین زیر:

    فصل اول -سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی
    فصل دوم-چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی

    **تعریف سیستم
    سیستم عبارتست از مجموعه ای از اجزاء و عناصر که دارای هدف مشترک بوده و با یکدیگر روابط مستمر ، منطقی و متقابل دارند.
    **سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی
    1- سیستم اطلاعات بازاریابی ( MIS )
    2- سیستم برنامه ریزی بازاریابی ( MPS )
    3- سیستم سازمانی بازاریابی ( MOS )
    4- سیستم کنترل بازاریابی ( MCS )

    **سیستم اطلاعات بازاریابی
    این سیستم داده های لازم را در ارتباط با محیط درونی و بیرونی شرکت در زمینه های مختلف جمع آوری کرده ، پرورش داده و در اختیار مدیران قرار می دهد.

    **سیستم سازمانی بازاریابی
    این سیستم با طراحی ساختارهای سازمانی مناسب برای مؤسسات ، آنها را در استفاده بهتر از امکانات موجود و فرصت های پیش رو مدد می رساند
    **چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی
    تعریف خلاقیت
    خلاقیت ( Creativity ) عبارتست از :
    بکارگیری توانایی های ذهنی برای ایجاد یک فکر و یا یک مفهوم جدید

    **رفتارهای خلاق
    عبارتند از :
    1- خاتمه دادن به یک جدل خصمانه
    2- حل یک مشکل در هر زمینه ای
    3- پیدا کردن کاربردهای جدید برای کالاهای قبلی
    4- خلق یک محصول یا خدمت جدید

    **فرق خلاقیت و نوآوری
    خلاقیت یعنی دست یابی به یک فکر یا ایده نو و جالب و نوآوری یعنی تبدیل آن ایده به یک کالا ، خدمت و یا روش نو

    **ویژگی مدیران حامی خلاقیت
    1- آمادگی دائمی برای شنیدن افکار جدید
    2- تشویق کارکنان به تفکر خلاق
    3- برقراری سیستم انتقادات و پیشنهادات سازنده
    4- ایجاد دایره خلاقیت در سازمان

    **اشکال نوآوری در مورد کالاها
    1- تولید محصولات نو
    2- تولید محصولات قبلی با روش های نوین و امتیازات بیشتر
    3- تولید محصولاتی که در بازار کمیاب شده اند

    **روش های مهم بهسازی محصولات توسط شرکت ها
    1- روش مشکل زدایی
    2- روش دلخواه
    3- روش زنجیره مصرف

    علل افزایش ریسک تولید محصولات جدید
    1- کم شدن تدریجی دامنه ایده های جدید
    2- افزایش محدودیت های قانونی و اجتماعی
    3- کمبود سرمایه
    4- تشدید رقابت
    5- افزایش یافتن هزینه
    6- کوتاه شدن عمر کالاهای نو

    روش مشکل زدایی
    در این روش ، بازاریان به گله مندیها و انتقادات مصرف کنندگان کالا گوش داده ، از این طریق به مشکل پی برده و از طریق نوآوری آن را رفع می نمایند

    روش دلخواه
    در این روش ، بازاریابان از مصرف کنندگان منتخب می خواهند که آرزوهای خود را در مورد کالای شرکت به زبان آورده و کالای دلخواه خود را بیان نمایند

    روش زنجیره مصرف
    کسب اطلاعات لازم از خریداران و سایرین در مورد کل عمر مصرفی کالا که بتواند به بهسازی محصول یا ارائه آن در طول حیات اش کمک نماید




    برچسب ها: فصل اول سیستم بازاریابی و انواع مدل های بازاریابی فصل دوم چگونگی ایجاد خلاقیت در مدیریت بازاریابی تعریف سیستم سیستم های فرعی یا زیر سیستم های سیستم بازاریابی سیستم اطلاعات بازاریابی سیستم برنامه ریزی بازابی
  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا