مقدمه
چه زمان می توان اقلام بهای تمام شده را کنترل کرد؟
این سؤالیست که اگر بتوان به درستی به آن پاسخ داد به راحتی می توان در کانون رقابت در بازار امروز که مرتباً در حال تغییر و تحول است،باقی مانده. با این تفسیر به اهمیت کنترل اقلام بهای تمام شده پی خواهیم برد.
کنترل اقلام بهای تمام شده
تصمیم گیری های کنترل هنگامی آغاز می شود که حسابداری مدیریت انحراف اقلام بهای تمام شده واقعی را از اقلام طرح ریزی شده (بودجه شده) گزارش کنند.
مخارج قابل کنترل
به مخارجی گفته می شود که در اختیار مدیران است و مدیران می توانند با تغییر در آنها باعث شود انحرافات به سمت مساعد بودن گرایش پیدا کنند. مثال: مخارجی چون ضایعات مواد اولیه که می توان با بررسی وجلوگیری از ضایعات بی رویه کنترل شود .
طبقه بندی مخارج قابل کنترل
1. مخارج مهندسی
2. مخارج برنامه ریزی شده
3. مخارج ظرفیت
طبقه بندی اقلام بهای تمام شده به مخارج مهندسی،برنامه ریزی شده و ظرفیت بر مبنای ظوابط
1.میزان دقتی که در ارتباط بین ستانده(محصول) و نهاده (عوامل تولید ) می توان بکار برد.
2.مدت زمانی که از لحاظ ورود نهاد به فرآیند تولید سپری می شود تا ستانده کامل گردد.
برچسب ها:
مقاله كنترل اقلام بهاي تمام شده كنترل اقلام بهاي تمام شده تحقیق اقلام بهای تمام شده پروژه اقلام بهای تمام شده اقلام بهای تمام شده کنترل بهای تمام شده مطلب درباره کنترل اقلام تمام شده پاورپوینت کنترل اقلام تمام شده