شركت صنايع پودر شير مشهد(سهامي خاص) در تاريخ30/6/1373 در ادارة ثبت شركتهاي مشهد به ثبت رسيده است. موضوع شركت توليد شيرخشك كودك طبق جواز تأسيس مورخ3/12/1372 اداره كل صنايع استان خراسان ميباشد.

مؤسسين اين شركت متخصصين و دستاندركاران امور مربوط به تغذيه و بهداشت كودكان بوده و نياز به مصرف روزافزون شيرخشك و فقدان يك واحد توليدي مناسب اين محصول در سطح ايران و منطقه، اين افراد را بر آن داشته تا نسبت به تأسيس يك واحد توليدي مناسب اين محصول در سطح ايران و منطقه نسبت به تأسيس يك واحد توليد شيرخشك كودك اقدام نمايند.

متعاقب تأسيس اين شركت، قطعه زميني به مساحت حدوداً000/50 مترمربع در شهرك صنعتي طوس واقع در 20كيلومتري شهر مشهد خريداري گرديد. نظر به اينكه اجراي چنين طرحي از پيچيدگي تكنولوژي بالايي برخوردار بوده و مستلزم اخذ ليسانس و دانش فني از شركتهاي بزرگ و با سابقة در سطح بين المللي در اين رشته ميباشد. دست اندركاران اجرايي اين شركت اقدام به تحقيقات و بازديد از نمايشگاههاي بينالمللي و كارخانجات توليد اين محصول نموده و به منظور انتخاب يك شركت تأمين كننده دانش فني و خدمات مهندسي با بسياري از شركتهاي توليدكنندة پودر شيرخشك در سطح بين المللي وارد بحث و تبادل نظر گرديده است. نهايتاً پس از بررسيهاي جامع و اساسي و مدنظر قراردادن شرايط ايران شركت NIRO SOAVI ايتاليا كه زيرمجموعه شركت NIRO A/S دانمارك و بخشي از شركت GEA آلمان ميباشد. داراي سابقه بسيار طولاني  در امر ساخت و نصب و راه انداري خط توليد شيرخشك ميباشد به عنوان تأمين كنندة خدمات مهندسي و ساخت بخشهايي از تجهيزات خط توليد و عرضه دانش فني و آموزش لازم انتخاب گرديده است.

قرارداد خريد ماشين آلات اصلي طرح پيرو يك فقره قرارداد  با بانك  ايتاليا از شركت NIRO سفارش شده كه قرار است همراه با دانش فني و اطلاعات پايه و آموزش لازم در اختيار شركت قرار گيرد.

هدف و وضعيت طرح

هدف از اجراي طرح ايجاد يك واحد توليد شيرخشك به ظرفيت 000/10 تن در سال 22ميليون قوطي شيرخشك و يك واحد توليد پودر آب پنير به ظرفيت 5000تن كه در توليد شيرخشك مصرف خواهد شد، بر اساس 3نوبت كار8ساعته در روز و 250روز كار در سال ميباشد.

كلية مراحل بابت گشايش اعتبار خريد ماشينآلات اصلي و حق ليسانس و خدمات مهندسي و دانش فني و آموزش انجام شده است.

طبق بررسيهاي به عمل آمده و بحث و تبادلنظر بين مسئولين وزارت صنايع و مديران اجرايي شركت مقرر گرديده كه حدود 20درصد از كل ماشين آلات و تجهيزات طرح از منابع داخلي تأمين گردد.

در مرحله تكميل بررسيهاي مهندس تفضيلي دراواسط سال جاري آماده شدن نقشه هاي اجرايي ساخت، پيمانكاران داخلي جهت ساخت ماشينآلات و تجهيزات از داخل كشور تعيين خواهند گرديد. 

بطوريكه پيش بيني ميشود ساخت ماشين آلات داخلي به موازات ساخت ماشين آلات خارجي به مرحله تكميل خواهند رسيد. سطح زيربناي كل ساختمانهاي طرح حدود18000متر مربع ميباشد، عمليات اجرايي ساختماني طرح از اواسط سال جاري آغاز خواهد گرديد و تا پايان سال 1381 به مرحله تكميل خواهد رسيد.

عمليات تأسيس طرح نيز از اواسط سال 1380 آغاز و همزمان با عمليات ساختماني به مرحله تكميل خواهد رسيد. طي دورة عمليات اجرايي واحد توليد، وضعيت و چگونگي شرايط تهية شير و آب پنير، تغذيه گاو شيرده و شرايط حمل و نقل مواد اوليه مورد بررسيهاي كاملتر و دقيقتر از طرف متخصصين خارجي قرار خواهد گرفت و راهكارهاي اجرايي جهت ارتقاي كيفيت تغذيه، تجهيزات بهره برداري و همچنين روشهاي بهره برداري تعيين گرديده و مورد تاكيد قرار خواهند گرفت.

بطوريكه پيش بيني ميشود بهره برداري تجاري از واحد توليد شيرخشك كودك از اوايل سال1382 آغاز خواهد گرديد.

منابع نيروي انساني

در واقع انتخاب صحيح و هدفمند افراد يك سازمان هستند كه ميتوانند با توجه به معيارهايي كه جهت گزينش و انتخاب آنها براي يك سازمان در نظر گرفته شدهاند پويايي و شكوفايي را براي شركت بوجود آوردند و برعكس پس ركن اصلي جهت بقاء و برگشت هزينه ها به شيوه مطلوب انتخاب صحيح اين افراد جهت يك مجموعه توليدي ميباشد كه ميتواند ضايعات مواد، كيفيت بهتر،انگيزش جهت توسعه و توليد مطلوب و انرژي خدماتي كمتري را مصرف كند ضمن اينكه بازاريابي خوبي توسط افراد صورت گرفته و هميشه تقاضا جهت عرضه محصولات و توسعه شركت وجود دارد.

پس مديريت و منابع انساني يك هنر است كه با توجه به تكنولوژي جديد و جوابگويي به خواسته ها و نيازي نو كه هر زمان براي شركت لازم باشد توسط نيروي كار منطبق ميشود و اين بد نيست مگر اينكه نيروهايي كه جهت شركت درنظر گرفته ميشوند قابليت انظباق و توانمندي مورد نظر در هر شرايط را داشته باشند.

به پرسنل بايد آموزشهاي حين كار داده باشيم و نيز بتوانيم ترفيع و نيازهاي مادي كه جنبه معقولانه دارد تأمين كرده و انگيزش غيركاذب در بين افراد بوجود آوريم كه شامل همه قسمتها از مديران گرفته تا كارمندان و كارگران.

انتخاب و گزينش افراد مراحل ذيل را طي ميكند:

دسته بندي كردن اهداف شركت توسط مشاوران و نفراتي كه از ابتدا با مديريت كارخانه يا كارفرما اين اهداف را تدوين كردهاند كه از همان ابتدا هر نفر جهت كاري در نظر گرفته شده است.

در مرحله تكميل بررسيهاي مهندس تفضيلي در اواسط سال جاري و آماده شدن نقشه هاي اجرايي ساخت، پيمانكاران داخلي جهت ساخت ماشين آلات و تجهيزات از داخل كشور تعيين خواهد گرديد.