زنجیره ی تامین سیستمی است که شامل تامین کننده، امکانات تولیدي، خدمات توزیع و مشتریان می گردد که همه با هم از طریق حرکت رو به پایین جریان مواد و حرکت رو به بالای به بالاي جریان اطلاعات با یکدیگر مرتبط می باشند.
انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین عبارتند از:
- محموله هاي امانی (Consignment Stocks)
- برنامه ریزی، پیش بینی و بازپرسازی مشترک (CPFR)
- مدیریت موجودی بر مبنای فروشنده (VMI)
فهرست مطالب:
زنجیره ی تأمین سنتی
مشخصات زنجیره ی تامین سنتی
معایب روش سنتی
معرفی انواع روش های هماهنگی زنجیره های تامین
توضیح اولین مدل (محموله های امانی / Consignment Stocks)
مقایسه ی بین روش محموله های امانی و مدل VMI
توضیح دومین مدل (Collaborative planning, Forecasting and Replenishment / CPFR)
نتایج اجرای موفقیت آمیز CPFR
مزایای دیگر اجرای مدل CPFR
توضیح سومین مدل (VMI)
مقدمه و تاریخچه
- نام های دیگر مدل VMI
چهارچوب تئوریکی مدل VMI
مقایسه ی سیستم های پاسخگویی موثر به مشتری در زنجیره ی تامین
تعریف، کاربرد و اهداف VMI
* مثال / بررسی یک مقاله ی مورد پژوهی
مزایای VMI
معایب و نقاط ضعف VMI
علل شکست احتمالی در اجرای VMI
مراحل پیاده سازی VMI
نقش VMI در کاهش اثر شلاقی
فهرست منابع
برچسب ها:
زنجیره تامین روش های هماهنگی زنجیره تامین دانلود پاورپوینت هماهنگی زنجیره تامین مدیریت موجودی توسط فروشندهCPFR بازپرسازی مشترک محموله های امانی Consignment stocks