مقاله درباره بررسی عوامل موثر بر تقویت نشاط سازمانی

مقاله،پروژه،پایان نامه بررسی عوامل موثر بر تقويت نشاط سازمانی و انگیزش کارکنان و ارائه راهكارهاي افزايش آن در قالب فایل ورد با قابلیت ویرایش متن در حجم نود و پنج صفحه

دسته بندی: علوم انسانی » مدیریت

تعداد مشاهده: 2356 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 95

حجم فایل:1,018 کیلوبایت

  پرداخت و دانلود  قیمت: 35,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
2 0 گزارش
  • بخشی از متن مقاله نشاط سازمانی:

    با در نظر داشتن چالش هايي كه سازمانهاي امروزي با آنها مواجه اند و مزاياي نشاط و شادكامي كاركنان در محيط هاي كار، نشاط و شادكامي را مي توان بعنوان يكي از نيازهاي استراتژيك براي موفقيت بلند مدت سازمان در نظر گرفت. برخي از متفكران و صاحب نظران فلسفه، احساس نشاط و شادكامي را بهترين خوبي دانسته اند. توماس جفرسون، مخترع، سياست مدار و سومين رييس جمهور امريكا در اعلاميه مخصوص استقلال چنين آورده است: تعقيب نشاط و خوشبختي، يكي از حقوق اوليه و اساسي هر فرد است و ارزش و اهميت آن به اندازه زندگي و آزادي است(غلامزاده، 1388، 1).
    با آشكار شدن فوايد و اهميت محيط كاري با نشاط كشورهاي مختلف توجه خاصي به اين موضوع داشته اند، بر اين اساس تعداد مقالات منتشر شده در اين خصوص در طي يك دهه، افزايش چشمگيري داشته است(زارعي و همکاران، 1388، 91).
     بر اين اساس در اين پژوهش سعي مي گردد عواملي كه بيشترين تاثير را در احساس شادكامي و نشاط و افزایش انگیزش کارکنان در محيط كاري دارند، شناسايي گردد. لذا در اين فصل ضمن بيان مسأله، اهداف انجام تحقيق، اهميت و ضرورت انجام تحقيق،چارچوب نظري و مدل تحقيق، تعاريف عملياتي متغيرها ، قلمرو تحقيق مي پردازيم.


    فهرست مطالب مقاله نشاط سازمانی:

    چكيده
    فصل اول: كليات تحقيق
    مقدمه
    بيان مسئله
    اهداف تحقيق
    هدف اصلي
    اهداف فرعي
    اهميت وضرورت انجام تحقيق.
    چارچوب نظري..
    مدل تحقيق.
    تعاريف مفهومي وعملياتی متغيرها و واژه های کليدی..
    تعاريف مفهومي متغيرها
    تعاريف عملياتي متغيرها
    قلمرو تحقيق.
    قلمرو موضوعي تحقيق.
    قلمرو زمانی.
    قلمرو مکانی
    فصل دوم: ادبيات تحقيق
    مقدمه.
    رفتار سازماني مثبت گرا
    توسعه ديدگاه ها نسبت به سرمايه هاي ايجادكننده مزيت رقابتي..
    مطالعات نظري..
    مفاهيم نشاط و شادكامي
    خوشي، نشاط و شادكامی
    شادكامي ذهني
    شادكامي ذهني بعنوان بنيادي ترين انگيزه انساني.
    تفاوت شادي با نشاط و شادكامي.
    وي‍ژگي هاي افراد با نشاط.
    نشاط و شادكامي در محيط كار
    نکاتی راجع به نشاط و شادكامي در محيط کار
    جريان مردم شاد.
    تفاوت بين نشاط در كار و رضايت شغلي.
    ويژگي هاي كاركنان بانشاط در سازمان.
    آثار شادكامي و نشاط در محيط كار
    ارتباط نشاط و عملكرد
    ارتباط بين نشاط و بهره وري.
    ارتباط نشاط و موفقيت شغلي.
    رشد اقتصادي..
    علاقه به كار.
    افزايش سود.
    افزايش توليد.
    بهبود توانايي تصميم گيري..
    افزايش رضايت مشتريان.
    كاهش غيبت(غيبتی که بر اثر بيماري می باشد)
    انجام دادن كارها با اشتياق بيشتر
    بهبود ارتباطات.
    افزايش تعهد سازماني.
    افزايش خلاقيت و نوآوري
    ‏تقويت کار تيمی.
    رويكرد هاي مرتبط با نشاط و شادكامي
    رويكرد آسيب شناختي
    رويكرد زيستي و فردي
    رويكرد شناختي(عوامل موثر بر رضايت).
    عوامل موثر بر شادكامي و نشاط.
    تئوري هاي مرتبط با عوامل موثر بر شادكامي و نشاط
    تئوري اقتصادي پيرامون عوامل موثر بر نشاط و شادكامي..
    تئوري هاي روانشناسي راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي..
    تئوري نقطه ثابت....
    نظريه مقايسه اجتماعي..
    نظريه سطح انطباق..
    نظريه نشاط و خوشبختي واقعي..
    نظريهبسطوساخت(نشاط،خلاقيتو خودباروري).
    عوامل موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان..
    عوامل محيطي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان..
    عدالت در محيط كار.
    ‏علاقه به كار.
    ساختار سازمان..
    سيستم هاي كاري با عملكرد بالا.
    عوامل زمينه اي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان..
    اثر سن بر شادكامي..
    اثر جنسيت بر شادكامي..
    اثر سطح تحصيلات بر شادكامي..
    عوامل رواني_ بهداشتي موثر بر شادكامي و نشاط كاركنان..
    شخصيت..
    سلامتي..
    وضعيت تاهل..
    اعتقادات مذهبي..
    عوامل موثر بر نشاط در محيط كار از ديدگاه قرآن و عترت..
    موانع نشاط در محيط كار.
    مديران و سرپرستان ناكارآمد..
    وجود افراد با نگرش منفي در سازمان و همكاران پر دردسر.
    ساعات كاري زياد.
    استرس و تحليل رفتگي..
    تعارض در كار
    بوروكراسي..
    ‏مدلهاي مرتبط با نشاط در محيط كار.
    مدل سه بخشی برای ايجاد نشاط در محيط کار
    امنيت..
    مزايا
    اختيار.
    مدل پرايس-جونز
    مشاركت.
    اعتقاد و باور
    فرهنگ.
    تعهد..
    اعتماد به نفس..
    افتخار، اطمينان و شناخت..
    شکوفایی.
    مدل الكساندر كرولف براي نشاط در محيط كار
    مثبت انديشي..
    يادگيري...
    گشودگيبه تجربه.
    ‏مشاركت.... 
    معنا در كار.
    تعامل مثبت با همکاران..
    توانمنديها و كاستيهاي مدل هاي مرتبط با نشاط كاركنان..
    پيشينه تحقيق..
    پيشينه تحقيقات داخلي.
    پيشينه تحقيقات خارجي.
    فصل سوم: نتیجه‌گیری و پیشنهادها
    مقدمه.
    پيشنهادات حاصل از نتايج تحقيق..
    مشکلات و محدودیت های پیش روی تحقیق.
    پیشنهادات برای تحقیقات آتی.
    منابع و مآخذ.
    منابع فارسي
    منابع انگليسي
    Abstract

    فهرست جداول مقاله نشاط سازمانی:

    جدول 2-1) نشاط كاركنان و ميزان تمركز بر وظايف شغلي
    جدول2-2) مقايسه تطبيقي مدل هاي معرفي شده در خصوص نشاط بر اساس عوامل موثر بر نشاط كاركنان..
    جدول2-3) پيشينه تحقيقات داخلي و خارجي..
     فهرست اشکال
    شكل1-1) مدل مفهومي پژوهش اقتباس از پرايس-جونز
    شكل2-1) توسعه سرمايه هاي ايجاد كننده مزيت رقابتي
    شكل2-2) برآيند چالش هاي شغلي، مهارتهاي افراد و عواطف كاركنان
    شكل2-3) ارتباط متقابل نشاط و بهره وري
    شكل2-4) منحني بي تفاوتي در اقتصاد.
    شكل2-5) تئوري نقطه ثابت راجع به عوامل موثر بر نشاط و شادكامي 
    شكل2-6)ارتباط شخصيت و ميزان نشاط افراد.
    شكل2-7) مدل 5cبراي نشاط در محيط كار

    مشاهده فیلم مقاله نشاط سازمانی:





    برچسب ها: پایان نامه نشاط سازمانی عوامل موثر بر نشاط سازمانی تحقیق نشاط سازمانی مولفه های نشاط سازمانی تعریف نشاط سازمانی شادی و نشاط سازمانی نشاط سازمانی چیست
  • با توجه به چالش های که سازمانهای امروز با آن مواجه اند ایجاد محیطی با نشاط برای کارکنان، یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت بلند مدت سازمان می باشد. اطلاعاتی که در زمینه ی نشاط کارکنان در سازمانهای دولتی وجود دارد بسی ناچیز است. با افزایش تاکیدات در زمینه ی ایجادی سازمان شاد بعنوان یکی از نیازهای استراتژیک برای موفقیت بلند مدت سازمان مسئله مهمی که بوجود آمده درک این موضوع است که چگونه می توان شادابی و نشاط را در محیط سازمان برقرار کرد.  امروزه با توجه به اينكه افراد بيشترين وقت خود را در سازمان ها سپري مي كنند، اگر محيط كاري با نشاطي داشته باشند مي توانند از مزاياي  ناشي از آن بهره مند شوند. با آشكار شدن فوايد واهميت محيط كاري شاد، كشورهاي مختلف توجه خاصی  به اين موضوع مبذول داشته اند. مديران بايد توجه داشته باشند كه مديريت اثربخش بدون توجه و اعتماد به سلامت و بهداشت رواني كاركنان حاصل نمي شود. از نظر كامپتون مهم ترين عامل در سلامت رواني افراد نشاط مي باشد. دنياي امروز استرس هاي مختلفي دارد كه بسياري از اين استرس ها مختص محيط كار مي باشد.  وجود تعارض در سازمان، محروم شدن از پاداش، دير رسيدن به سر كار، بي عدالتي در محيط كار، فشار هيأت مديره و رؤساي سازمان نمونه هايي از استرس هاي محيط كار هستند. در مقابل آرجیل و همکارانش در تحقیقات خود عنوان می کنند نشاط بعنوان سپری در مقابل استرس عمل می کند. به اعتقاد دانشمندان هم اکنون نشانه های افسردگی، عواطف منفی و روان رنجوری در برخی سازمانها به چشم می خورد، که پیامدهایی  نظیر کاهش کارایی کارکنان، ترک شغل، غیبت و بسیاری از مشکلات روحی و اجتماعی در برداشته، بطوری که گویا شادی از محیط کار و جوامع رخت بربسته و فرسودگی جانشین آن شده است(نصرآبادی، و همکاران،1388، 87).

     نتایج تحقیقات نشان می دهد كه سلامت رواني با نشاط همبستگي مثبت دارد. مديران به منظور حفظ سلامت روان كاركنان خود بايد به اقداماتي كه منجر به بهداشت روان كاركنان در سازمان مي شود، توجه نمايند. توجه به شادی کارکنان در سازمان و فراهم کردن زمینه ی شادی آنها راهی موثر و قابل اعتماد برای دستیابی به سلامت روان کارکنان است. بر اساس نتايج  پژوهش هاي انجام شده در زمينه ي خوشبختي و نشاط، از نظر 50 در صد مردم احساس شادكامي و نشاط مهم ترين مسئله ي زندگي به شمار مي رود. از سال2000 به بعد در نگاه سازمان ملل براي تعيين سطح توسعه يافتگي كشور ها متغير هاي نشاط، اميد به آينده، خشنودي و رضايتمندي افراد جامعه نيز به عنوان يك متغير كليدي وارد محاسبات شده است. به اين صورت كه اگر مردم يك جامعه احساس نشاط، خشنودي و رضايتمندي نكنند نمي توان آن جامعه را توسعه يافته قلمداد كرد. كه اين نشان دهنده ي اهميت شادي و نشاط  مي باشد(زارعی، و همکاران، 1388، 80). 

     در گذشته تحقیقات بيشتر بر هيجانات منفي مثل اضطراب و افسردگي تمركز مي كرد تا بر هيجانات مثبت از قبيل نشاط و رضايت از زندگي. لكن در چند دهه ي اخير، علاقه ي بسياري از محققين و نويسندگان به سوي لذت، شادماني و رضايت از زندگي معطوف گرديده است. از سال 1960 پژوهش هاي مربوط به شادماني و نشاط افزايش يافت و سازمان هاي مختلفي به بررسي آن پرداختند. در اين پژوهش ها سه جهت گيري اساسي را مي توان مشخص كرد. در برخي از آنها سنجش ميزان شادماني و تهيه ابزارهايي براي سنجش شادماني هدف اصلي بوده است. در برخي پژوهش ها كه بيشتر مورد توجه بوده، بررسي عوامل موثر بر شادماني مد نظر قرار گرفته است و در گروهي شيوه هاي افزايش شادماني ارزيابي شده اند(جعفری، و همکاران،1381، 15).

    ضرورت پرداختن به مقوله ی نشاط و عوامل ایجاد کننده ی آن از آنجا ناشی می شود که هم برای جامعه و هم برای نهادهای آن بسیار مهم است. طبق نظر متخصصان مديريت، بزرگترين كليد براي بهره وري، كاركنان شاد است، بين شادي در كار و بهره وري ارتباط روشني وجود دارد، از ديگر آثار شادي و نشاط در محيط كار مي توان به افزايش سود، افزايش توليد، بهبود توانايي تصميم گيري، افزايش رضايت مشتريان، كاهش غيبت، انجام دادن كارها با اشتياق بيشتر، بهبود ارتباطات، افزايش تعهد كاركنان به سازمان، تقويت كار تيمي و افزايش خلاقيت و نوآوري ودر یک کلام افزایش انگیزش در سازمان اشاره كرد. تحقيق انجام شده روي دانشجويان رشته ي تجارت كه توسط بارساد  واستو در سال 1993 انجام شد، نشان مي دهد كه دانشجوياني با احساسات مثبت تر تصميم گيرندگان بهتري هستند، مهارت هاي ارتباطي بين فردي بالاتري دارند، كه هر دو اين مهارتها از ويژگي هاي مهم مديران موفق  مي باشد(زارعی، و حق گويان، ، 1390، 16).

    افراد با نشاط به وقایع و رویداد ها به نحو مناسبتری پاسخ می دهند، فشار روانی کمتری تجربه می کنند و سیستم ایمنی آنها نسبت به افراد ناشاد قویتر است. نشاط از طریق ایجاد احساسات مثبت در کارکنان موجب افزايش موفقیت آنها می شود، افراد با احساسات مثبت تمایل بیشتری به حضور در موقعیت و شرایط جدید دارند و به نحو موثرتری درگیر کارها می شوند. لذا این افراد سالم تر بوده سالهای بیشتری زندگی می کنند و در مدیریت چالش ها موفق ترند و بیشتر برای سازمان مفید واقع می شوند(باهم  ، 2008 ، 47).

  

به ما اعتماد کنید

تمامي كالاها و خدمات اين فروشگاه، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است.
این سایت در ستاد ساماندهی ثبت شده است.

درباره ما

فروش اینترنتی فایل های قابل دانلود، پروژه، مقاله، و....
در صورتی که نیاز به راهنمایی دارید، صفحه راهنمای سایت را مطالعه فرمایید.

تمام حقوق این سایت محفوظ است. کپی برداری پیگرد قانونی دارد.
طراحی سایت: وبتینا