فایل های دسته بندی مدیریت
-
دانلود پاورپوینت بهره وری (PRODUCTIVITY) - در حجم 44 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: عوامل موثر بر بهره وری نیروی انسانی در تعيين عوامل مؤثر بر بهره وري نظرات متفاوتي وجود دارد و هر يك از دانشمندان و صاحب نظران عواملي را به عنوان عامل مؤثر مشخص كرده اند...
-
دانلود پاورپوینت مدیریت خطر (ریسک) - در حجم 81 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: مدیریت ریسک به فرایند شناسایی، تحلیل و پاسخ به عوامل خطرساز گفته می‌شود که در طول عمر یک پروژه ممکن است رخ بدهند. اگر مدیریت ریسک به‌درستی انجام شود می‌تواند با کنترل وقایع آینده، از خطرات احتمالی پیش‌گیری کند.
-
دانلود پاورپوینت مدیریت عملکرد - در حجم 90 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: ظهورسازمانهای اجتماعی وگسترش روزافزون انها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است ، وبه این ترتیب وبا توجه به عواملگوناگون مکانی و زمانی و ویژگیها و نیازهای خاص هر جامعه هر روز بر تکامل و توسعه این سازمانها افزوده می شود
-
دانلود پاورپوینت شاخص های اندازه گیری عملکرد بخش ها - در حجم 28 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: استفاده از ملاكها و اصولي كه خصوصيات كيفي را در قالب كميت بيان كرده و آنها را قابل بررسي و ارزشيابي مي كند، شاخص نام مي گيرد.
-
دانلود پاورپوینت استراتژی های بازاریابی در شرایط بحران - در حجم 62 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: مفهوم بحران می تواند به معنای انحراف از وضعیت تعادل عمومی رابطه سازمان با محیط یا تعریفی از خصوصیت محیطی باشد که سازمان مجبور است به صورت مستمر از آن آگاهی داشته باشد
-
دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت - در حجم 37 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: تئوری محدودیت مبتنی براین فرض است که هر سازمانی دست کم با یک عامل محدود کننده روبرو است که مانع از دستیابی آن به هدفهایش می شود در واقع هدف متعارف واحدهای انتفاعی می تواند حداکثر کردن سود باشد
-
دانلود پاورپوینت مدیریت، ارزیابی واندازه گیری عملکرد سازمانها - در حجم 103 اسلاید، فرمت فایل pptx، بخشی از متن: مدیریت فرایند به کارگیری مؤثرو کارآمد منابع مادی وانسانی در برنامه ریزی سازماندهی بسیج منابع وامکانات هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی مورد قبول صورت
-
يك رويكرد براي ايجاد يك چشم انداز مشترك از اهداف و مقاصد يك سازمان، كمك به تك تك كارمندان براي درك و فهم نقش آنها در راه رسیدن به اهداف سازمان و در نتيجه مديريت و ارتقای عملکرد افراد و سازمان می باشد.
-
مدیریت عملکرد فرآیند سیستماتیکی است که بر طرحریزی یا planning ، مربیگری یا coaching و بازنگری یا review تاکید جدی دارد
-
ارزيابي از نقطه نظر اهداف، به فعاليتي گفته مي‌شود كه براي تعيين درجه و اعتبار برنامه‌ها و خط‌مشي‌هاي عمومي در نايل شدن به اهداف مورد نظر صورت مي‌گيرد و سازمانهاي عمومي يا خصوصي يا غير دولتي متولي آن هستند.
-
پاورپوینت اصول مهندسی مجدد فرایندها و پياده سازی آن - در حجم 122 اسلاید، فرمت pptx، بخشی از متن: پیش‌زمینه مهندسی مجدد طرح مطالعاتی مدیریت در دهه نود دانشگاه انستیتوی تكنولوژی ماساچوست (MIT) بوده است . مایكل همر نخستین نظریه‌پردازی است كه مفهوم مهندسی مجدد را مطرح كرد،زمان مورد نياز برای مهندسی مجدد
-
مقاله ای پیرامون اصول و مبانی مدیریت دانش - در حجم 50 صفحه، فرمت ورد، مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی : Knowledge management به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آن
-
دانلود پاورپوینت اصول کار سازمان های یادگیرنده - در حجم 45 اسلاید، فرمت pptx، بخشی از متن: یادگیری سازمانی و سازمانهای یادگیرنده از واژه هایی هستند که بیش از 20 سال از طرح آنها توسط دانشمند بزرگ عرصه مدیریت و پدر یادگیری سازمانی یعنی گریس آرجیس نمیگذرد.
-
پاورپوینت مکاتبهای مدیریت استراتژیک و دیدگاههای آنها - در حجم 31 اسلاید، فرمت pptx، بخشی از متن: در محیطی که ویژگی اصلی آن پیچیدگی و تغییر مستمر است تفکر استراتژیک به عنوان عنصر اصلی خلق مزیت رقابتی به شمار می رود و برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک دو نیاز امروزی سازمان ها هستند.
-
دانلود تحقیق چگونه در اداره ی آموزش پرورش مدیریت کنیم؟ - در حجم39 صفحه، بخشی از متن: تعریف کارورزی ،تعریف مدیریت سازماندهی ،اهم وظایف سازمانی کارشناسی دبیر خانه، مراحل کنترل نامه ها کنترل مکاتبات تعاریف،اصطلاحات،گردش مکاتبات اسناد، ارزش اسناد برای دبیرخانه، تنوع پست سازمانی دبیر خانه دفاتر...
-
پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه- در حجم 77 اسلاید، فرمت pptx، بخشی از متن: پروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عمليات پيچيـده و منحصـر بـه فـردي متشكل از فعاليتهاي منطقي و مرتبط به یكديگـر ست كه زيـرنظر يك مـديـريت و سـازمـان اجرايي مشخص ، براي تامين هـدف يا اهـدافي مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـاني و